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对话剑桥 东西方管理文化的思想碰撞

王汝平，中国式管理《C管理模式》作者，《经营罗盘》全新经营管理理论提出者，中国知名学者。近日，他在英国剑桥大学发表了自己历经十年打磨的经营管理学力作——《经营罗盘》，吸引了来自中国、美国、英国、葡萄牙、印度、新加坡和台湾、香港等国家和地区的专家学者,以及剑桥大学的学子们到场见证这一重要时刻，并就东西方管理文化这一主题进行了热烈的交流和研讨。

由于东西方的文化差异，与会人士均表达了对《经营罗盘》的不同理解，但剑桥大学的教授和专家们却形成了一个共识：那就是《经营罗盘》的重要意义在于，能为后续经济学、组织行为学、管理学的研究给予重大启发。【但剑桥大学的教授和专家们却给予了《经营罗盘》很高的评价，认为它能为后续经济学、组织行为学、管理学的研究开创新的方向。】按照中国著名经济学家——北京大学经济学院王大树教授的话来说“终于看到一位站在剑桥大学学术殿堂上，讲具有中国哲学底蕴的全新管理理论的中国人。他不一定有多么系统的研究深度，但他是一个开始，相信此后会有更多的中国学者站在这里！”

剑桥大学Homerton College国际教育部主任Stewart介绍，这也是自剑桥大学成立以来，首次召开的中国管理哲学与西方管理科学融合创新成果的学术研讨及发表会议。王汝平称得上是第一位在剑桥大学Homerton College，进行中国学术研讨及新作发表的中国人。

王汝平表示：“这次在剑桥，我能充分感受到大家惊讶的目光和不可思议的表情。”在许多人的观念中，中国人和中国企业怎么可能“以人为本”，提出“经营人心”的哲学呢？但他们不知道的是，“以人为本”思想在中国流传已久，他带着《经营罗盘》来到剑桥，就是为了让世界更了解中国，让世界更了解中国企业，也更了解中国文化。

历时十年：苛求完美打造中国企业的《经营罗盘》

理论来自实践。王汝平作为电子科技大学软件硕士、电子科大-里斯本工商大学博士，有着扎实的理论功底和严谨的治学态度。曾在世界500强外资企业西门子，中国百强、混合制企业TCL及中国民营上市企业从事营销管理、发展战略、组织管理、企业文化建设等工作，他也在移动互联网来临之际创建了中国首个O2O商业及移动电子商务，是“线上线下融合发展”模式理论提出的第一人。这一切都为他后来的创业之路打下了坚实的基础。

此次王汝平，结合经营管理方面的中外学者和专家的研究，以及世界500强、中国百强企业、中小微企业数百位实践家的指导，历经十年的研究，开发推出了“经营罗盘”分析法（也称之为BC模型），并将其著作成书籍《经营罗盘》。

该书以史为镜，将中国国学智慧与西方管理科学的精髓融为一体，全书由119个经营模块构成，大小案例200多个，深入浅出、通俗易懂，详实生动。全书围绕“以人为本的核心思想”，提出了经营企业就是“经营人心”，管理企业就是“管理人性”，治理企业就是“平衡人情”的经营哲学，并通过阐释“势、道、术、器、利”五个维度，系统完备地构建了企业经营活动中的“五行”。五个维度在“不易、变易、简易”间，彼此相生相合相制，既反映了企业经营的平衡性，又反映了企业成长的不平衡性，揭示了企业经营动态平衡的哲理，体现了大道至简的经营之道。

厚积薄发，争做商业模式创新先锋

理论指导实践。王汝平以《经营罗盘》中的先进理念为依托，创办了全球首批进行管理科学与人工智能融合创新的企业，四川大道同行机器人有限公司。公司将中国管理哲学与西方管理科学进行融合创新、文创与人工智能科技融合创新、将现代服务业与工业科技跨界整合创新。在剑桥，专家们称“这不仅是商业模式的创新，也是东西管理文化融合的创新，更是商业服务业与科技工业的整合创新”。目前，公司联合剑桥大学人工智能的创业团队，正在开发全球首款“经营助理机器人”终端，将管理科学与人工智能科技融为一体，为企事业单位和个人提供实时市场分析报告、解决方案撰写，以及经营决策分析和建议。

王汝平说：“这不仅是我个人的重要尝试，也是为新时代、新经济、新背景下的企事业单位发展，提供了一种新的理论指导框架和新的诊断工具，助力大家在新的道路上，争做创新先锋的重要实践”。